理才布局 人力资源规划【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

理才布局 人力资源规划PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分 人力资源规划的苦恼3

第一章 互相推诿的会议3

一、企业高层很不满7

二、业务部门很无奈8

三、人力资源部门很委屈9

本章小结10

第二章 人力资源规划进行时11

一、人力资源规划与人员编制计划12

二、无规划有计划13

三、有规划无效果16

四、无规划无计划18

五、人力资源规划之困20

本章小结24

第二部分 从管人到理才28

第三章 提高度：从人力规划到理才布局28

一、人力需要被管理29

二、人力与人才30

三、从“管人”到“理才”33

四、从“使用”到“运营”34

本章小结35

第四章 绘蓝图：理才业务蓝图36

一、理才业务蓝图概述37

二、理才的顶层设计41

三、理才的价值实现43

四、理才的最高境界50

本章小结53

第五章 定策略：人才资本策略54

一、什么是人才资本策略55

二、人才资本分析58

三、人才资本优化62

本章小结75

第六章 布人才：人才编制计划76

一、人才编制计划的特点77

二、人才编制计划的三种模式78

三、分解式编制计划82

四、汇总式编制计划86

五、混合式编制计划90

本章小结92

第七章 布人才：人才成本预算93

一、人才成本的构成94

二、人才成本预算的三种模式96

三、管控式成本预算97

四、经营式成本预算100

五、投资式成本预算106

六、预算监控109

本章小结109

第八章 建模型：人才数据模型110

一、数据模型111

二、理才的数据模型113

三、简易经验型114

四、趋势推演型119

五、工作配比型122

六、投资收益型125

本章小结129

第九章 设平台：移动互联的突破130

一、传统的信息系统131

二、互联的信息系统135

本章小结152

第十章 参考案例153

一、营销类人才编制计划与成本预算154

二、研发类人才编制计划与成本预算166

三、生产类人才编制计划与成本预算172

四、服务类人才编制计划与成本预算181

五、职能类人才编制计划与成本预算186

本章小结192

第三部分 穿越时空的体验199

第十一章 有条不紊的部门经理199

第十二章 运筹帷幄的总经理205

第十三章 众望所归的HR经理212

附录A 4D理才执行模式218

一、4D理才执行模式的含义219

二、理才运营的业务处理模式及目的224

参考文献226